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• El ABC de la Matriz Impositiva

  
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  Lo esencial de conocer las reglas del juego antes de comenzar a jugarlo.

  • Conocer la Matriz Impositiva Argentina.
  • Comprender los aspectos básicos de los diferentes tipos de impuestos.
  • Entender el impacto de las contribuciones en mi negocio.

  

  • Introducción a la Matriz Impositiva Argentina
  • ¿Quiénes son los Contribuyentes?
  • Contribución Nacional
  • Contribución Provincial
  • Contribución Municipal
  • Dos impuestos importantes para emprendedores
  • Sistema de recaudación
  • Incluye actividades prácticas

  Personas que deseen conocer los lineamientos básicos sobre el Sistema Impositivo de Argentina y comprender su impacto en su negocio.          
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• Planificación Estratégica

  
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  Hacia dónde vamos vs. Hacia dónde debemos ir: cómo planificar el camino de nuestra organización a través de esta herramienta fundamental de gestión.

  • Conocer qué es y para qué puede utilizarse la Planificación Estratégica.
  • Analizar los distintos componentes de la Planificación Estratégica y su implementación dentro de la organización.
  • Identificar los principales beneficios de esta herramienta de gestión.

  

  • Concepto de Planificación Estratégica
  • Herramienta de gestión
  • Análisis interno de la empresa
  • Análisis del entorno
  • Análisis FODA
  • Principales componentes
  • Establecimientos de objetivos a largo plazo
  • Niveles de planificación
  • Diseño de estrategias
  • Beneficios de la Planificación Estratégica
  • Incluye actividades prácticas

  Líderes que se encuentren en la búsqueda de crecimiento constante, a través de la implementación de estrategias que le permitan una rápida adaptación a los constantes cambios que presenta el entorno.          
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• Project Management

  
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  Cómo garantizar el éxito en tus proyectos a través del Project Management: cuando la planificación y la administración de recursos se convierten en piezas fundamentales en la Organización.

  • Entender qué es el Project Management o Gestión de Proyectos y su importancia para la organización.
  • Conocer cuál es su objetivo y dónde puede utilizarse.
  • Identificar las funciones y habilidades requeridas del Project Manager.

  

  • ¿Qué es un Proyecto?
  • ¿Qué es el Project Management?
  • Origen del Project Management
  • Administración de Recursos
  • Claves del Project Management
  • Objetivos y Alcance
  • Project Manager
  • Funciones del Project Manager
  • Habilidades requeridas
  • Importancia en el equipo de trabajo
  • Riesgos
  • Incluye actividades prácticas

  Todas aquellas personas que deseen adquirir las herramientas necesarias para liderar, gestionar e implementar proyectos de manera eficaz dentro de las organizaciones.        
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• Buenas prácticas de manufactura

  
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  Garantía de calidad y reducción de riesgos: cuáles son las herramientas esenciales que te permitirán certificar las condiciones sanitarias adecuadas de tus productos.

  • Conocer en profundidad los conceptos básicos relacionados con las BMPA.
  • Identificar cómo evitar los distintos tipos de contaminación para lograr la inocuidad del alimento.
  • Adquirir los conocimientos necesarios para aplicar un Manual BPM y armar un POES de manera correcta.

   

  • En qué consisten las BMPA: objetivos de su aplicación.
  • ETAS: pilares para una implementación exitosa.
  • Condiciones de Instalaciones y Establecimiento
  • Limpieza y Desinfección
  • Manual de BMPA. Aplicación práctica.
  • Cómo armar un POES.
  • Incluye actividades prácticas

  Personas que se encuentren liderando grupos de trabajo dentro de las organizaciones y deseen adquirir nuevas herramientas para ejercer de manera efectiva su rol, motivando y potenciando a cada uno de los integrantes de su equipo para obtener así resultados de éxito.      
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• Calidad y Mejora Continua

  
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  Cómo lograr una empresa más competitiva brindando un mejor producto o servicio, conservando clientes y atrayendo nuevos.

  • Implementar un sistema de Gestión de Calidad para mejorar el producto o servicio.
  • Conocer la importancia de la Dirección en la implementación del Sistema de Gestión de Calidad.
  • Aprender el ciclo de la mejora continua, y qué controles se pueden aplicar.
  • Identificar el mejor sistema informático de gestión de calidad para mi empresa.

   

  • Conceptos básicos de Calidad y mejora continua.
  • Importancia de la Dirección y liderazgo para la gestión de calidad.
  • Definición de misión, visión y valores de la empresa.
  • Importancia de la Mejora continua
  • Ciclo de la Mejora Continua
  • Sistemas de información y control para la Calidad.
  • Herramientas para aplicar el control y gestión de calidad.
  • Medición de Calidad, indicadores.
  • Aplicación, casos prácticos.
  • Meta de mejora continua.
  • Ciclo de mejora continua; Planear, Hacer, Verificar, Actuar.
  • Control como fuente de información.
  • Sistema de Información para la calidad.Objetivos e indicadores de medición.
  • Herramientas para aplicar la gestión de calidad: Método Kaizen.
  • Técnicas: Técnica de las 5 S, Diagrama de causa efecto, Técnica de los 5 porque.
  • Casos prácticos. Tablero de Indicadores.

  Todas aquellas personas que deseen implementar el Sistema de Gestión de Calidad en su empresa para mejorar su producto o servicio.      
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• Convierte ideas en modelos de negocio

  
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  ¿Tienes una buena idea y no sabes cómo explotarla? Este curso es para vos!

  • Conocer cómo diferenciar una idea de una oportunidad.
  • Aprender a armar un plan de negocios.
  • Aprender a reconocer buenas ideas.
  • Conocer como realizar un buen plan de negocios.

  

  • Diferencia entre emprendedores e intraemprendedores.
  • Diferencia entre idea y oportunidad.
  • Como saber si la idea es buena para emprender.
  • La innovación: Que, a quien y como.
  • Características de una buena idea.
  • Diferencia entre explorar y explotar.
  • Definición de modelo de negocios.
  • Definición de plan de negocios.

  Todas aquellas personas que deseen transformar una buena idea en un emprendimiento o negocio.      
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• El arte de la negociación

  
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  En este curso aprenderás a qué nos referimos cuando hablamos de Marca Empleadora y qué aspectos tener en cuenta para desarrollar y potenciar la Marca Empleadora de tu empresa.

  • Incorporar habilidades y técnicas de negociación.
  • Conocer qué necesito saber antes de negociar, para regular los conflictos y que resulten productivos
  • Aprender las características de un buen negociador
  • Conocer el método de negociación Harvard, para que ambas partes resulten beneficiadas.

  

  • Concepto de negociación.
  • Negociación fallida.
  • Tipos de negociación.
  • Características de negociadores blandos.
  • Características de negociadores duros.
  • Conflicto como detonante de la negociación: - Elementos del conflicto. - Porque se genera el conflicto - Como se resuelven los conflictos - Cuando el conflicto entra en escalada de tensión.
  • Comunicación efectiva.
  • Características de un buen negociador
  • Preparación para realizar negociaciones (antes, durante, después)
  • Modelo de negociación Harvard.

  Todas aquellas empresas o Pymes que quieran formar a sus empleados para negociar de manera productiva y eficiente.      
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