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  • El ABC de la Matriz Impositiva

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    Lo esencial de conocer las reglas del juego antes de comenzar a jugarlo.
    • Conocer la Matriz Impositiva Argentina.
    • Comprender los aspectos básicos de los diferentes tipos de impuestos.
    • Entender el impacto de las contribuciones en mi negocio.
    • Introducción a la Matriz Impositiva Argentina
    • ¿Quiénes son los Contribuyentes?
    • Contribución Nacional
    • Contribución Provincial
    • Contribución Municipal
    • Dos impuestos importantes para emprendedores
    • Sistema de recaudación
    • Incluye actividades prácticas
    Personas que deseen conocer los lineamientos básicos sobre el Sistema Impositivo de Argentina y comprender su impacto en su negocio.          
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  • Planificación Estratégica

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    Hacia dónde vamos vs. Hacia dónde debemos ir: cómo planificar el camino de nuestra organización a través de esta herramienta fundamental de gestión.
    • Conocer qué es y para qué puede utilizarse la Planificación Estratégica.
    • Analizar los distintos componentes de la Planificación Estratégica y su implementación dentro de la organización.
    • Identificar los principales beneficios de esta herramienta de gestión.
    • Concepto de Planificación Estratégica
    • Herramienta de gestión
    • Análisis interno de la empresa
    • Análisis del entorno
    • Análisis FODA
    • Principales componentes
    • Establecimientos de objetivos a largo plazo
    • Niveles de planificación
    • Diseño de estrategias
    • Beneficios de la Planificación Estratégica
    • Incluye actividades prácticas
    Líderes que se encuentren en la búsqueda de crecimiento constante, a través de la implementación de estrategias que le permitan una rápida adaptación a los constantes cambios que presenta el entorno.          
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  • Project Management

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    Cómo garantizar el éxito en tus proyectos a través del Project Management: cuando la planificación y la administración de recursos se convierten en piezas fundamentales en la Organización.
    • Entender qué es el Project Management o Gestión de Proyectos y su importancia para la organización.
    • Conocer cuál es su objetivo y dónde puede utilizarse.
    • Identificar las funciones y habilidades requeridas del Project Manager.
    • ¿Qué es un Proyecto?
    • ¿Qué es el Project Management?
    • Origen del Project Management
    • Administración de Recursos
    • Claves del Project Management
    • Objetivos y Alcance
    • Project Manager
    • Funciones del Project Manager
    • Habilidades requeridas
    • Importancia en el equipo de trabajo
    • Riesgos
    • Incluye actividades prácticas
    Todas aquellas personas que deseen adquirir las herramientas necesarias para liderar, gestionar e implementar proyectos de manera eficaz dentro de las organizaciones.        
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  • Calidad y Mejora Continua

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    Cómo lograr una empresa más competitiva brindando un mejor producto o servicio, conservando clientes y atrayendo nuevos.
    • Implementar un sistema de Gestión de Calidad para mejorar el producto o servicio.
    • Conocer la importancia de la Dirección en la implementación del Sistema de Gestión de Calidad.
    • Aprender el ciclo de la mejora continua, y qué controles se pueden aplicar.
    • Identificar el mejor sistema informático de gestión de calidad para mi empresa.
     
    • Conceptos básicos de Calidad y mejora continua.
    • Importancia de la Dirección y liderazgo para la gestión de calidad.
    • Definición de misión, visión y valores de la empresa.
    • Importancia de la Mejora continua
    • Ciclo de la Mejora Continua
    • Sistemas de información y control para la Calidad.
    • Herramientas para aplicar el control y gestión de calidad.
    • Medición de Calidad, indicadores.
    • Aplicación, casos prácticos.
    • Meta de mejora continua.
    • Ciclo de mejora continua; Planear, Hacer, Verificar, Actuar.
    • Control como fuente de información.
    • Sistema de Información para la calidad.Objetivos e indicadores de medición.
    • Herramientas para aplicar la gestión de calidad: Método Kaizen.
    • Técnicas: Técnica de las 5 S, Diagrama de causa efecto, Técnica de los 5 porque.
    • Casos prácticos. Tablero de Indicadores.
    Todas aquellas personas que deseen implementar el Sistema de Gestión de Calidad en su empresa para mejorar su producto o servicio.      
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  • Convierte ideas en modelos de negocio

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    ¿Tienes una buena idea y no sabes cómo explotarla? Este curso es para vos!
    • Conocer cómo diferenciar una idea de una oportunidad.
    • Aprender a armar un plan de negocios.
    • Aprender a reconocer buenas ideas.
    • Conocer como realizar un buen plan de negocios.
    • Diferencia entre emprendedores e intraemprendedores.
    • Diferencia entre idea y oportunidad.
    • Como saber si la idea es buena para emprender.
    • La innovación: Que, a quien y como.
    • Características de una buena idea.
    • Diferencia entre explorar y explotar.
    • Definición de modelo de negocios.
    • Definición de plan de negocios.
    Todas aquellas personas que deseen transformar una buena idea en un emprendimiento o negocio.      
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  • ¿Cómo administrar tus finanzas?

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    ¿Quieres aprender a administrarte eficientemente y tomar las mejores decisiones de tu economía?
    • Brindar la información adecuada para aprender a tomar las mejores decisiones.
    • Orientar las decisiones que permitan mejorar tus finanzas y crecer económicamente sin preocupaciones.
     
    • La relación de las personas con el dinero
    • Distintas personalidades a la hora de ahorrar
    • ¿Qué determina la relación con el dinero?
    • Los modelos de referencia
    • Recomendaciones para lograr hábitos sanos con el dinero
    • Métodos de ahorro
    • Cómo distribuir el ingreso de dinero
    • Tips para cumplir con el presupuesto
    • Tipos y términos de las Inversiones
    • Perfiles de riesgo
    Toda persona que quiera conocer y aprender la mejor manera de administrar su economía.      
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  • Construye tu modelo de negocio con el método Canvas

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    Método Canvas: cómo crear tu modelo de negocio implementando una metodología simple, efectiva y estratégica.
    • Comprender sobre los beneficios de la implementación del método Canvas.
    • Aprender cómo construir tu propio plan de empresa paso a paso.
    • Conocer en profundidad el alcance de tu negocio.
    • ¿Para qué me sirve la herramienta Canvas?
    • Herramienta Canvas para validar ideas de negocio de manera simple.
    • Incluye material complementario
    • Incluye actividades prácticas
    Personas interesadas en adquirir los conocimientos necesarios para aplicar al máximo esta metodología de planeación estratégica para iniciar nuevos proyectos o cambiar el rumbo de su negocio.      
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