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  • Técnicas para dar un buen Feedback

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    El impacto de aprender a dar un buen feedback: creando oportunidades de mejora constante en los colaboradores de la organización.
    • Entender qué implica, qué significa y por qué es tan importante el feedback.
    • Aprender cómo abordar acciones para lograr entendimientos y brindar correctamente feedback.
    • Adquirir conocimientos y herramientas para dar un buen feedback.
    • ¿Cómo dar feedback?
    • Observación vs. Opinión
    • Etapas a tener en cuenta para dar feedback
    • Tips para dar feedback
    • Los NO a la hora de dar feedback
    • Herramienta para dar feedback
    • Incluye material complementario
    • Incluye actividades prácticas
    Personas que se desarrollen como líderes en una organización y busquen adquirir conocimientos y herramientas para dar feedback de manera correcta, reconociendo el impacto que tiene esta instancia en sus colaboradores.          
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  • ¿Cómo motivar, comunicar y liderar equipos de trabajo?

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    Claves para alcanzar las metas organizacionales a través de un liderazgo efectivo.
    • Aprender cómo motivar y liderar equipos de trabajo.
    • Aprender a utilizar las conversaciones para la coordinación de acciones.
    • Entender por qué y para qué motivar.
    • La importancia del rol del líder para que la empresa funcione y se desarrolle
    • Comunicación ○ Escucha, escucha, escucha, el inicio del camino ○ Tipos de conversaciones ○ Conversaciones efectivas
    • Motivación ○ ¿Para qué motivar? ○ Etapas ○ Tips para una motivación efectiva
    • Liderazgo ○ Etapas ○ Modelo de Liderazgo Situacional ○ Etapas de un equipo y rol del líder ○ Herramienta de Autoevaluación y FODA personal
    • Incluye material complementario
    • Incluye actividades prácticas
    Líderes de grupos de trabajo que deseen incorporar y desarrollar habilidades y técnicas para mejorar su desempeño en dicho rol.      
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  • ABC del Clima Laboral

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    Cómo optimizar la productividad de la organización a través del clima laboral.
    • Conocer qué es y qué componentes conforman el clima laboral.
    • Entender la incidencia del liderazgo en el clima laboral.
    • Adquirir herramientas para cambiar y mejorar el clima laboral de tu organización.
    • ¿Qué es el clima organizacional?
    • ¿Para qué sirve saber el clima organizacional?
    • Componentes del clima organizacional
    • Alto vs.Bajo
    • ¿Qué podés hacer para lograr un mejor clima organizacional?
    • Liderazgo y clima organizacional
    • Herramientas de autopercepción
    • Incluye material complementario
    • Incluye actividades prácticas
    Personas que se encuentren en la necesidad de mejorar la experiencia que los colaboradores tienen con la organización para así lograr mayor motivación y productividad, disminuyendo la rotación y el ausentismo.        
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  • Gestión del Tiempo

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    En la actualidad y en el contexto mundial en que nos encontramos, una correcta gestión del tiempo se convierte en un factor indispensable para optimizar las condiciones de la organización y volverla más competitiva en el mercado.
    • Identificar cómo y dónde estamos invirtiendo el tiempo.
    • Conocer las causas que nos llevan a una mala gestión del tiempo.
    • Reconocer los beneficios de una gestión favorable en la organización.
    • Introducción a la noción de Gestión del Tiempo
    • Causas de una mala gestión del tiempo / Procrastinación
    • Pilares de una buena gestión
    • Impacto en el ambiente de trabajo / Herramientas de apoyo
    • Incluye actividades prácticas
    Todas aquellas personas y organizaciones que busquen adquirir herramientas para lograr resultados favorables a través del uso inteligente y provechoso del tiempo.        
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  • La importancia del vínculo con tu cliente

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    La importancia de escuchar a tu cliente: cómo generar una relación de confianza y lealtad que te diferenciará del resto.
    • Adquirir a través de estrategias de Marketing los conocimientos y herramientas que te permitirán generar y sostener un vínculo emocional entre el cliente y tu marca.
    • Entender cómo debes adaptar tu manera de relacionarte con el cliente para así generar mayores ingresos.
    • Venta Transaccional
      • Claves para establecer un vínculo emocional con los clientes
      • El Vínculo de Relación con tu cliente - lo único que no se puede copiar
      • Lotería de Navidad
    • Marketing de Vínculo emocional
      • De la razón a la emoción
    • La importancia del vínculo con tu cliente
    Personas que busquen entender cómo es hoy el comportamiento del cliente y cuáles son las herramientas necesarias para lograr un vínculo exitoso con ellos para que elijan su marca una y otra vez.        
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  • Aprende a dar Feedback Efectivo

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    Impulsar el crecimiento y desarrollo de las personas dentro de la organización a través del feedback continuo es un must para todo buen líder.
    • Comprender que el feedback es un proceso continuo que se debe trabajar a diario.
    • Identificar las habilidades requeridas para brindar feedback efectivo.
    • Analizar algunos modelos y herramientas útiles para dar un mejor feedback.
    • Identificar los errores más comunes que se comenten en este proceso.
    • El feedback como proceso continuo
    • Creencias sobre el feedback
    • Habilidades requeridas
    • Modelo SCI
    • Importancia del feedback
    • El momento del intercambio
    • Errores más comunes
    • Feedback 360º
    • Expectativas
    • Importancia de la comunicación no verbal
    • Saber escuchar
    • Tips para brindar un feedback efectivo
    • Incluye actividades prácticas
    Personas que se encuentren en posiciones de liderazgo dentro de las organizaciones, que deseen desarrollar y ejercitar el feedback como un proceso continuo reconociendo su importancia y el impacto que genera en el talento humano de la organización.          
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  • Liderazgo y gestión de equipos

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    Un buen líder es aquel que se mantiene en movimiento, se forma y se actualiza de manera constante.
    • Revisar el concepto de liderazgo y el rol del líder en la gestión de equipos.
    • Comprender la función vital del liderazgo para lograr cambios organizacionales.
    • Conocer algunas prácticas que conducen a un liderazgo eficaz.
    • Identificar la importancia del desarrollo de los equipos de trabajo.
     
    • El liderazgo
    • El liderazgo en la organización
    • Función del liderazgo en la organización
    • Prácticas de liderazgo ejemplar
    • Compromisos del ejercicio del liderazgo
    • La visión compartida
    • El líder
    • Elección del líder
    • La comunicación efectiva
    • Orientación del esfuerzo del equipo
    • Características del líder eficaz
    • Claves para la gestión de equipos
    • Proceso de empoderamiento
    • Empoderamiento de los colaboradores
    • Gestión de equipos diversos
    • Gestión de equipos intergeneracionales
    • Compromiso de la gestión de equipos
    • Incluye actividades prácticas
    Personas que se encuentren liderando grupos de trabajo dentro de las organizaciones y deseen adquirir nuevas herramientas para ejercer de manera efectiva su rol, motivando y potenciando a cada uno de los integrantes de su equipo para obtener así resultados de éxito.            
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  • Liderando equipos intergeneracionales

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    Equipos Intergeneracionales y de alto rendimiento: cómo integrar las diferencias a través de una efectiva identificación de los grupos y de un liderazgo consciente de cada uno de ellos.
    • Identificar las características de cada una de las generaciones que pueden conformar los equipos de trabajo.
    • Conocer algunas herramientas para el manejo de equipos intergeneracionales.
    • Comprender la importancia del liderazgo para el manejo de este tipo de equipos.
    • Equipos sinérgicos
    • ¿Qué es un equipo intergeneracional?
    • Caracterización de los grupos
    • Gestión intergeneracional
    • Manejo de conflictos
    • Convivencia armónica
    • Desafíos fundamentales
    • ¿Cómo liderar a cada generación?
    • Diversidad generacional
    • Diagnóstico de gestión
    • Equipos de alto rendimiento
    • Liderazgo consciente
    • El valor del aprendizaje mutuo
    • Identificar los grupos
    • Estrategias de motivación
    • Liderazgo efectivo
    • Incluye actividades prácticas
    Líderes que anhelan mantener un crecimiento sostenible de su organización en el nuevo orden socioeconómico, sabiendo identificar los beneficios de la diversidad generacional de las personas que la componen.        
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  • Trabajando en la diversidad

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    Promover la diversidad e inclusión en los ambientes de trabajo: el punto de partida hacia una organización más humana con equipos exitosos.
    • Comprender la importancia de la diversidad en los equipos de trabajo.
    • Resaltar lo positivo de los equipos de trabajo diversos.
    • Conocer algunos tips para sacar al máximo su potencial.
    • Concepto de diversidad
    • Diversidad en los equipos de trabajo
    • Claves para trabajar en la diversidad
    • Beneficios
    • Lograr el consenso
    • Fuerza de trabajo diversa
    • Creación de un clima laboral diverso
    • Dimensiones beneficiadas
    • Modelo de madurez de la gestión de la diversidad
    • Incluye actividades prácticas
    Todos aquellos interesados en trabajar el concepto de diversidad en el ámbito laboral reconociendo su potencial éxito en los equipos de trabajo y las organizaciones.        
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  • Selección de personal

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    Aprende a aumentar la productividad de tu empresa a través de procesos de selección de personal efectivos y exitosos.
    • Aprender cómo reclutar de manera efectiva.
    • Aplicar herramientas y conocimientos para lograr un proceso de selección exitoso.
    • Aprender a definir un perfil del puesto.
    • Conocer y diferenciar los momentos del proceso de reclutamiento y de selección de personal.
     
    • Reclutar al mejor personal PYME
    • Etapas del proceso de reclutamiento y selección
    • Momentos de la entrevista
    • Tipos de pregunta en una entrevista
    • Los SÍ y los NO en la entrevista
    • Escucha activa
    • Difusión y relevamiento de la información
    • Preselección de CVs
    • Herramientas para la selección
    Organizaciones que se encuentren en la búsqueda de perfeccionar sus procesos de reclutamiento y selección de personal adquiriendo herramientas efectivas que les permitirán optimizar y mejorar resultados a corto y largo plazo.      
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  • Presentaciones Efectivas

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      Lo importante no es lo que YO digo sino lo que el OTRO entiende: el poder de brindar presentaciones efectivas en la era de la virtualidad.
    • Comprender cómo comunicarnos de manera efectiva.
    • Aprender cómo estructurar una presentación.
    • Entender la importancia de la corporalidad al momento de dar una presentación.
    • Adquirir tips y herramientas para brindar presentaciones efectivas.
     
    • Comunicación
    • Pensamiento Visual y presentaciones estratégicas
    • Los SÍ y los NO de una presentación efectiva
    • Corporalidad y aspectos a tener en cuenta en la virtualidad
    • Incluye actividades prácticas
    Personas que estén en busca de generar un impacto positivo en los miembros de la organización a través de sus presentaciones, adquiriendo herramientas que contribuirán a lograrlo y permitirán una mejor adaptación al contexto actual protagonizado por la virtualidad.      
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  • Proceso capacitación en PYMES

    $2.290,00 +IVA
    Cómo generar valor agregado a tu empresa a través de la efectiva capacitación de los empleados que la forman.
    • Lograr un proceso continuo de capacitación, de acuerdo a las necesidades de los empleados.
    • Mejorar la calidad del producto o servicio que brinda la empresa.
    • Mejorar la calidad de vida en el trabajo y así lograr mayor productividad y eficiencia de los empleados.
    • Comprender la mejor forma de realizar el trabajo cotidiano, para agregarle valor.
     
    • Concepto de capacitación y sus beneficios internos y externos.
    • Proceso de capacitación:
    • Etapa de relevamiento de necesidades.
    • Etapa de diseño del proceso de capacitación.
    • Etapa logística y de ejecución.
    • Etapa de registro, evaluación y retroalimentación.
    • Herramientas; Formulario para registrar necesidades de capacitación y realizar mediciones objetivas.
    Aquellas empresas que quieran mejorar la competitividad e imagen, a través de empleados efectivamente capacitados que puedan agregarle valor a la tarea.      
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  • Manejo de ansiedad de equipos frente a un contexto de incertidumbre

    $2.290,00 +IVA
    Si necesitas que tu equipo de trabajo aprenda a manejarse en contextos de incertidumbre continua y transforme las adversidades en soluciones productivas,este curso es el indicado.
    • Aprender a soltar el control y trabajar donde si se pueden gestionar cambios.
    • Conocer cómo pensar de manera positiva en contextos de incertidumbre.
    • Aprender a usar la resiliencia como mecanismo de acción clave en estos contextos.
    • Detectar qué acciones son las más convenientes a utilizar, en contextos de incertidumbre
    • Contextos de incertidumbre. Definición de certidumbre e incertidumbre.
    • Cómo reaccionan los equipos en estos contextos.
    • Significado de soltar el control.
    • Concepto de resiliencia (autoestima, autonomía, proactividad, independencia, creatividad y responsabilidad).
    • Pasar de pensar en los problemas a pensar en las soluciones.
    • Liderazgo en contextos de incertidumbre.
    • Focos de acción.
    • Recomendaciones
    Todas aquellas pymes o líderes de grupos, que necesiten cambiar la manera de accionar de su personal en contextos de incertidumbre continua.      
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  • Cómo potenciar y desarrollar equipos de trabajo

    $2.290,00 +IVA
    En este curso aprenderás sobre qué es el desarrollo y cómo trabajar el mismo en tus equipos de trabajo.
    • Aprender el concepto de desarrollo, historia y evolución.
    • Adquirir herramientas para potenciar el desarrollo en equipos de trabajo.
    • Qué significa Desarrollo y cómo evolucionó el concepto en la historia organizacional.
    • Beneficios de trabajar el desarrollo, responsabilidades en el proceso y Autorreflexión.
    • Modelo de desarrollo, tips y sugerencias para aplicar en los equipos de trabajo.
    Líderes que se encuentren en la búsqueda de potenciar el desarrollo en sus equipos de trabajo para mejorar su rendimiento y su desempeño dentro de la organización.      
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  • Liderazgo en tiempos de cambios

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    Liderar en momentos de crisis… es posible! Con este curso, vas a tener todas las herramientas para lograrlo. No te lo pierdas!
    • Identificar y manejar las herramientas para liderar en un contexto de cambio.
    • Descubrir las habilidades de liderazgo que deberá tener un líder del futuro.
    • Entender los cambios que se aceleraron con la pandemia para poder ejercer un liderazgo efectivo.
    • Cambios en el uso del correo electrónico.
    • Cambios en las finanzas personales.
    • Cambios en el uso del tiempo libre.
    • Transformación de los emprendimientos durante la pandemia.
    • Liderazgo en la nueva normalidad.
    • Liderar con propósito.
    • Colapso de los límites tradicionales.
    • Límites difusos.
    • Colapso entre los límites del hogar y trabajo.
    • Colapso entre los límites del individuo y la institución.
    • Consejos para liderar en tiempos de cambio.
    • Construir, fijar y comunicar un propósito claro.
    • Liderar con el ejemplo.
    • Ser ágil, dinámico y rápido.
    Todas aquellas personas que vieron modificado su ámbito de trabajo pasando de la presencialidad a la virtualidad. También para todos aquellos que ejercen posiciones de liderazgo en tiempos de pandemia.      
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  • Manejo de tiempo y productividad

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    Manejar tu tiempo eficientemente… ya no es un imposible. Con este curso, vas a conocer herramientas para hacerlo realidad. ¡No te lo pierdas!
    • Controlar tus hábitos.
    • Establecer metas claras de trabajo y tomar decisiones para lograr tus objetivos.
    • Descubrir cómo aprovechar mejor tu tiempo para ser más productivo, así como técnicas para evitar procrastinar en el trabajo.
    • Aprender a gestionar equipos de trabajo de forma efectiva y realizar reportes de progreso.
    • Modelo de Napoleón Hill para establecer metas.
    • Toma de decisiones.
    • 4 cuadrantes de la productividad de stephen covey.
    • Técnica pomodoro.
    • Multitasking.
    • Procrastinación.
    • Plan de trabajo estratégico.
    • Herramientas para gestionar proyectos.
    Profesionales que trabajan en modalidad home office, presencial o híbrida y desean mejorar su manejo de tiempo y el de su equipo para trabajar de forma más productiva y eficiente.      
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